0比赛直播9月25日讯 法国媒体队报著名记者Arnaud Hermant , Etienne Moatti撰写法国职业足球联盟改革专栏。

一周后，即10月1日，“政治”工作组将召开首次会议。该工作组是根据8月3日颁布的法律要求，负责职业足球治理改革的三大工作组之一。目前，其最终成员名单尚未确定（*）。

（*）俱乐部代表包括Loïc Féry（洛里昂）、Jean-Michel Roussier（勒阿弗尔）、Michael Gerlinger（里昂）、Max Marty（格勒诺布尔，法乙）和Frédéric Le Grand（甘冈，法乙）。目前还需选定最后一位来自法甲俱乐部的高管代表。

上周四，在法国职业足球联盟总部举行的相关工作启动仪式上，LFP主席樊尚-拉布吕讷（Vincent Labrune）的反对者以及对当前运作持异议的人士提出，希望皮埃尔-费拉奇（巴黎FC主席）和/或尼古拉-德-塔韦尔诺斯特（雷恩俱乐部代表）能加入该小组。

面对这一诉求——该诉求还得到了法国足协主席菲利普-迪亚洛、相关俱乐部股东（法国最具权势的阿尔诺家族和皮诺家族）以及马赛老板弗兰克-麦考特的电话支持——拉布吕讷同意敞开大门，并回应称目前的人员构成并非“最终定案”。

是董事会还是执行委员会？

一个自春季以来未曾召开会议的法甲代表小组，可能会在费拉奇和德-塔韦尔诺斯特之间选出最终人选。

“我想提醒大家，这个小组的组建旨在兼顾平衡与代表性，”拉布吕讷解释道，“其中已涵盖了多种背景和观点，包括勒阿弗尔主席让-米歇尔-鲁西耶和里昂俱乐部总经理迈克尔-格林格。

我们也曾接洽过朗斯主席约瑟夫-乌古尔利安，但他婉拒了邀请。我们的目标是让各方都能在这个机构中找到自己的代表，并为改革的成功做出实质性贡献。”

该政治团体将不得不就若干问题做出决定，例如未来架构的治理模式——即组建一家俱乐部公司，其治理结构既可以是像现行联盟那样的董事会模式，也可以是执行委员会与监事会并行的双层架构。这两个决策机构预计将由11或12名成员组成。

各俱乐部将持有该公司至少80%的股份（法甲俱乐部的持股比例高于法乙俱乐部），CVC基金持有至少13%的股份（具体比例尚待最终确定），而法国足球联合会将持有一部分带有否决权的股份。

这一否决权将涵盖哪些方面？俱乐部方面希望将其限制在少数几个特定事项上，以避免受到不当施压。

最后，关于未来俱乐部公司的架构，目前有两种方案在考虑之中。第一种方案是，该公司将像如今的LFP Media（即它将接替的联盟商业子公司）那样，仅负责管理所有收入来源（包括国内转播权、国际转播权、合作伙伴关系、赞助等）。

第二种方案则是让该公司全面接管LFP的各项职能，包括赛事组织与赛程安排，唯独不包括DNCG（法国职业足球财务管理机构）的职能。目前，第二种方案被认为最有可能实施。

“我们的构想确实是由俱乐部协会来组织各项赛事，”拉布吕讷证实道，“这也是我们全力支持该项目的原因之一。这一条款并未包含在参议院最初的文本中，如今将其纳入是一项积极的进展。”

但也存在一些疑虑。

“这意味着CVC可能会对赛事和赛程安排拥有发言权，”一位法甲俱乐部主席担忧地表示，“而且这种第二种模式看起来很像是一个‘第二’联盟。如果还是由同一拨人来主导，那我们做这一切岂不是白费功夫！”

不过，法国足协授予俱乐部协会的这项转授权，必须在联邦大会投票通过后方能最终敲定；而联邦大会不太可能同意重回旧有的体制。